A Arquitetura Orientada a Serviços é uma abordagem arquitetural corporativa que permite a criação de serviços de negócio interoperáveis que podem facilmente ser reutilizados e compartilhados entre aplicações e empresas.

As empresas se beneficiam com uma abordagem SOA porque ela oferece a possibilidade de utilizar o potencial de TI para acelerar e dinamizar o negócio, eliminando frustrações – isso, a partir da estruturação de soluções mais flexíveis e prazos mais curtos de desenvolvimento. Ela também justifica os investimentos de TI, ao economizar recursos, esforço e tempo em função da reutilização de componentes e da sua flexibilidade. Além disso, oferece ao pessoal não-técnico uma noção clara do que a TI faz, como faz e seu real valor para o negócio.

Benefícios

A implantação de uma estratégia de Arquitetura Orientada a Serviços traz diversos benefícios para a empresa, entre eles:

• Mais agilidade e time-to-market na entrega de aplicações;
• Redução de custos de novos projetos liberando recursos para outras melhorias;
• Facilidade e flexibilidade de manutenção das aplicações existentes;
• Melhoria da qualidade e maturidade no desenvolvimento de aplicações;
• Otimização dos processos e padronização da arquitetura dos produtos desenvolvidos;
• Transformação dos negócios que geram oportunidades de receita através de novas formas de interação com o mercado;
• Resultados visíveis.

Apesar da polêmica sobre SOA, grande parte das empresas não possui uma estratégia bem definida e um padrão de desenvolvimento consolidado. Aliado a isso, existe um desconhecimento com relação aos custos e retorno do investimento, o que acaba gerando, muitas vezes, uma frustração por parte dos executivos.

Empresários precisam entender melhor como as companhias podem lidar com as possibilidades de SOA. Para que uma estratégia de SOA seja bem sucedida ela precisa de acompanhamento especializado na definição de uma arquitetura de referencia bem estruturada, uma política de governança e uma infra-estrutura bem planejada.

Desafios

A adoção de uma estratégia de Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) precisa encontrar soluções que sejam compatíveis com o negócio da empresa e se encaixe (ou redefina) processos em diversos departamentos. Podemos citar uma série de desafios técnicos e organizacionais para a adoção de SOA, como:

• Barreiras políticas (expostas após a remoção das barreiras técnicas);
• Gerência do ciclo de vida de serviços (identificação, manutenção, consumo etc.);
• Cultura organizacional, incluindo pessoas e processos como parte do contexto;
• Estruturação de processos de governança;
• Imaturidade de competências e falta de experiência na implementação de SOA.

Como podemos ajudar?

Para ajudar as empresas a lidar com todos os desafios de uma estratégia SOA e de reúso, a BMTI oferece serviços de consultoria customizados, voltados a governança SOA e Roadmap estratégico. A metodologia, desenvolvida com anos de experiência, é formatada para as necessidades de cada cliente e alinhada aos objetivos de negócio.

• Consultoria na implementação de SOA
• Treinamentos e workshop's para os diversos níveis organizacionais
• Mentoring no centro de excelência
• Desenvolvimento de serviços